Pokleika.com — Поклейка обоев в Москве   +7(499) 340-55-15
Моб.тел.: 8 (926) 856-55-15
график работы:
«Пн-Вс» с 8:00 до 20:00
- -   РЕАЛИЗОВАНО: более 350 проектов
 
ГЛАВНАЯ СТАТЬИ ЦЕНЫ ПОРТФОЛИО О КОМПАНИИ ПАРТНЁРАМ КОНТАКТЫ ОСТОРОЖНО ХАЛТУРА!
 
 

Предприятия ЖКХ

Статьи >> Характерные аспекты жилищно-коммунального комплекса как сложной организационно-экономической системы. Часть 3. Предприятия ЖКХ

Предприятия ЖКХ имеют существенный потенциал по снижению расходов на их содержание. В связи с этим существует высокая экономическая заин­тересованность в проведении технической модернизации предприятий ЖКХ. Однако на сегодняшний день отсутствуют соответствующие резервы у органов государственной и муниципальной власти. В связи с этим существует ряд схем привлечения заемных средств сторонних частных инвесторов, среди них: 1) передача коммунальных предприятий и объектов инженерной инфраструктуры в доверительное управление; 2) формирование концессионных схем при­влечения денежных средств.

Первое направление предполагает следующие этапы:
- передача имущества управляющему без наделения его полномочиями соб­ственника, т.е. управляющий осуществляет полномочия по управлению имуществом лишь в отведенном для него объеме;
- срочность отношений на основании заключенного договора на управление; осуществление финансово-хозяйственной деятельности управляющего лишь в пределах получаемых им вознаграждений от доходов при использовании имущества.

К преимуществам второго направления относятся:
- приток дополнительных источников внебюджетного финансирования в регионы или муниципальные образования;
- создание дополнительных рабочих мест за счет использования прибыли, полученной от грамотного управления предприятием;
- передача в управление возможна как для всего предприятия в целом, так и отдельных объектов инженерной инфраструктуры;
- строительство, реконструкция и модернизация объектов коммунального назначения в результате реализации проекта;
- обновление основных фондов после истечения срока действия договора на возвратной основе.

На протяжении последних десятилетий отрасль ЖКХ в РФ характеризуется как кризисная и находится в состоянии реформирования системы управления и формирования устойчивых основ функционирования. Последние годы экономических реформ в сфере ЖКХ позволили осуществить передачу обще­домового имущества и обязательств по его содержанию и надлежащей экс­плуатации в управление жильцам.

В основе проводимых государством реформ лежат экономические принципы и закономерности:
- формирование рынка частных экономических интересов на рынке услуг в ЖКХ;
- фиксированная плата за ЖКУ;
- наличие договорных механизмов, регулирующих отношения в сфере про­изводства и потребления ЖКУ;
- экономическая дифференциация и социальная защита граждан плательщиков за ЖКУ.

Однако данный подход к реформированию имел ряд недостатков:

- в ходе реформы сохранился затратный механизм функционирования ЖКК, однако при этом все обязательства по оплате ЖКУ перенесены с государства на население;
- концепция реформирования не акцентировала внимание на научно-техни­ческом прогрессе и инновационной деятельности как основе повышения эффективности функционирования ЖКК;
- внедрение рыночных механизмов в сферу функционирования ЖКК не связывалось должным образом с повышением качества услуг и социальной защитой населения;
- в финансировании ЖКК реализовывалась консервативная политика, предусматривающая не наращивание вложений, а передел собственности, изменение структуры и источников финансирования, а также соотношения между средствами бюджетов и населения.

Отсутствие грамотной политики в области развития ЖКХ в ходе реформирования привело к тому, что в комплексе наметился ряд негативных тенденций, основными из которых, по мнению авторов, являются существенное недофинансирование комплекса, рост необоснованных потерь коммунальных ресурсов и, как следствие, — увеличение себестоимости ЖКУ.

Таким образом, ЖКК является специфической организационно-экономической системой, обладающей характерными свойствами открытости, нелинейности и прозрачности. В связи с этим обоснованный подход к разработке программ развития ЖКК должен предполагать необходимость учета принципов системности, целенаправленности и комплексности, а также должен быть основан на существующей в теории и практике методологии управления сложными организационно-экономическими системами.

В настоящее время развитие ЖКК и финансирования инвестиционных программ организаций коммунального комплекса должно осуществляться государством с попыткой использования инновационных путей повышения энергоэффективности в жилищно-коммунальной среде и снижения изношенности фондов за счет разработки эффективных механизмов привлечения частных средств инвесторов.

Читать далее "Анализ различных схем диспетчеризации многофункциональных комплексов. Часть 1. Введение"

Статьи >> Характерные аспекты жилищно-коммунального комплекса как сложной организационно-экономической системы. Часть 3. Предприятия ЖКХ

Используемые в работе марки обоев:

Thibaut Wallpape & Fabrics Since 1886 DESIGNERS GUILD Living Style SIRPI Moda made Italy MARBURG Wallcoverings CRISTIANA MASI PARATO GROUP OMEXCO Exclusive wallcovering

 
Яндекс.Метрика
Меню   Pokleika.com — Поклейка обоев в Москве Контакты
Главная страница Портфолио Адрес: г.Москва, 2-я Синичкина, 19
Статьи О компании Телефон: +7(499) 340-55-15
Цены на услуги Контакты E-Mail: Pokleika.com@yandex.ru
Партнёрам Халтура
© 2010 Поклейка обоев - Pokleika.com, все права защищены. Создание и продвижение сайта - Pokleika